文/杨剑勇攀枝花泡沫板胶
电是历来竞争残酷的行业，且也属于个成熟产业，行业进入慢增长周期之中，奥维云网总数据显示，2025年电市场（不含3C）售规模8931亿元，同比2024年下滑4.3。
显示出电增长动能明显不足，已从增量转向存量博弈阶段。在此背景下，大多数电厂商表现却明显承压，尤其中小电厂商而言，面临增长乏力困局。其中，苏泊尔就面临营收增长乏力的困局，净利润是五年来次负增长。
2025年全年，苏泊尔营收227.72亿元攀枝花泡沫板胶，同比增长1.54；净利润为20.97亿元，同比下降6.58。内销业务仍然稳定增长，且核心品类的线上、线下市场占有率保持先。但外销业务订单较同期略有减少，营收略微下降。受出口业务的综影响盈利能力，同时货币资金整体收益因利率走低而有所下降。
苏泊尔是老小电厂商，靠压力锅起，形成了明火炊具及厨房用具、厨房小电、厨卫电器、生活居电器四大域。其中，电饭煲、电压力锅等厨房小电连续多年先。根据奥维云网监测数据显示，苏泊尔在厨房小电线上、线下市场份额均位居行业。
值得注意的是，苏泊尔除了SUPOR外，还引入了SEB集团旗下WMF、LAGOSTINA、KRUPS、TEFAL等端，从而完成了在小电及厨房炊具域对中端的全覆盖。因在国内市场多、多品类的布局已形成了强大的竞争优势。
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只是，电历来竞争残酷的行业，国内电市场已从单纯的增量时代进入到增量与存量并存的时代。尤为关键的是，电增长相对平淡，市场竞争呈现出多元化特点与存量博弈。
与此同时，不仅有美的、海尔、格力等电大厂，还有苏泊尔、小熊电器等，也有飞利浦等参与其中，致市场竞争发激烈。继而引发激烈的价格战，夺市场。
这种内卷式竞争，被迫陷入价格战的恶循环，保温护角专用胶伴随而来的是精疲力竭，不仅致使行业整体利润承压，同时陷入增长停滞困局。尽管等头部电企业拥有庞大的营收体量，但度激烈的市场竞争形态，整体净利润率并不。
以海信电为例，2025年前三季度营收715亿元，同比增速仅1.35；净利润为28亿元，同比微增0.67，几近停滞。2025年前三季度，海尔智净利润虽同比增长14.68至173.7亿元，但净利润率仅为7.4。凸显出“量大利薄”的行业特。
格力电器承压尤为明显，面临营收与利润双降的困境，分别下降6.62与2.27；还有苏泊尔、老板电器、好太太等中小厂商同样遭遇生存挑战。
在行业市场整体承压的背景下，依赖价格竞争只会让自身陷入困境。应寻求海外市场以及端化成为行业发展道亮点。遗憾的是，苏泊尔的外销业务订单较同期略有减少。
电出海，以海尔智表现尤为突出，成为电行业“走出去”的标杆企业，其海外收入占比达到五成，主要在全球多地构建起了本土研发、制造与销售体系，从而有对冲了单市场波动风险。
多数电企业因竞争红海陷入增长停滞，而海尔智却通过全球化布局与端化战略的双轮驱动，在海外市场开辟新增量，同时以卡萨帝为代表的端持续提升溢价能力。显示出价格法持续驱动增长，技术驱动的产品创新与体验升，成为破局的关键路径。
后，大小电市场处于市场存量博弈阶段，竞争本质再次回归产品本身，利用AI大模型的变革能力，动传统电品类加速进入产品结构升周期。
由此攀枝花泡沫板胶，竞争还需要回归产品本质，向端化、智能化、品质化、个化向迈进，破以价格内卷的式，以技术创新形成差异化的竞争，才能在存量市场中开辟新增量，激活行业长期增长动能。
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